集团公司领导深入一线调研督导

发布时间 :2021-03-12

为全面贯彻落实全省2021年工作动员大会和集团公司“四提升”创新实践活动深化年暨2021年工作动员大会精神,深入推进工作作风转变,扎实开展项目建设管理,确保全年任务落实落地,确保2021年各项工作起好步、开好局,3月1日-11日,集团公司领导带领相关部室负责同志,深入一线调研督导。

3月9日-11日,党委书记、董事长展宝卫带队赴济南唐冶项目、聊城公司、德州公司调研,实地察看项目现场,与当地主要领导进行座谈,督导工作推进和项目建设。

 

在唐冶项目现场,展宝卫要求,创谷项目作为唐冶新区重点打造的国际文创科创产业园,要科学谋划、统筹安排好销售和运营工作,在加快销售回款的同时,注重产业导入和产业聚集,实现创谷文创科创产业园与山东土地金融产业示范园的优势互补、协同发展。鲁坤天鸿项目要加快建设进度,在确保工程质量的前提下,实现如期竣工交付。展宝卫强调,安全生产是十分重要的工作,所有项目公司务必要把安全生产工作放在突出位置,精准发力,科学管控,切实抓紧抓实抓牢。

 

在德州公司,展宝卫提出,一要旗帜鲜明讲政治,“四提升”创新实践活动深化年为契机,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。二要提升高度谋发展。按照集团“十四五”发展规划和创建“五型”企业要求,谋划好未来五年甚至更长时期的发展。三要开拓市场增效益,充分发挥好牵头抓总作用,已实施项目稳步推进,新合作项目加快落实落地。要学习借鉴其他区域性公司的创新模式,在省外开疆拓土,打造山东土地品牌。四要攻坚克难树形象。进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,依托集团、战区的平台优势,解决老问题,开创新局面,树立良好公司形象。五要落实路径抓融合。抓住地方政府优化营商环境的有利时机,围绕地方经济社会发展,补短板、强弱项、改不足,实现公司与地方的深入融合。六要强班子硬队伍。培根铸魂,提速增质,用事业激发班子干劲,用效率提升团队能力,用发展凝聚整体合力,为集团公司实现高质量发展作出更大的贡献。

班子成员、高管按照责任分工,深入项目、深入一线,调研督导。3月2日至4日,党委副书记、董事蒋平华一行3人到威海公司调研,与荣成市、环翠区等地方政府主要领导对接,沟通项目合作,共同推进项目建设。3月1日至4日,党委委员、纪委书记黎京庭带队第三调研督导组到金融控股集团、资源科技集团,听取“四提升”深化年动员大会精神、近期工作进展成效及今年工作打算的全面汇报。3月4日至5日,党委委员、职工董事、工会主席孙德亭带领第四调研组到乡村振兴集团、菏泽公司、枣庄公司,实地查看了威海海洋艺术小镇项目建设现场及体验中心、山东土地科技产业园、依山口矿山项目、玉山路项目等项目现场。3月3日至4日,党委委员、董事王慎刚带领第五调研组到滨州公司、德州公司开展了调研督导,先后对渤海先进技术研究院、滨城区市中街道黄河滩区脱贫迁建暨乡村振兴项目、秦皇台乡东石营村项目、禹城市伦镇产业园区进行实地调研考察,并与当地政府、项目负责人座谈交流常务副总经理叶建军带领第六调研组到城乡融合发展集团、泰安公司,听取工作汇报,实地调研即墨区土地整治项目和工矿废弃地复垦利用项目。财务总监、外部董事郭彦光带领第七调研组到产业发展集团、聊城公司,听取工作汇报以及对集团发展的意见建议,实地调研滕州洪绪镇全域土地综合整治、滕南产业园项目。

    集团公司相关部室负责同志陪同调研活动。