集团公司召开2021年1-8月份生产经营调度会

发布时间 :2021-09-14

9月13日,集团公司召开2021年1-8月份生产经营调度会。集团公司党委书记、董事长展宝卫出席会议并讲话,党委委员、副总经理孙德亭主持会议。

 

展宝卫指出,六年以来,在省委省政府的正确领导下,在各级党委政府的大力支持下,通过全体干部职工的顽强拼搏、干事创业,山东土地集团已经成长为迈开步伐稳健前行的少年。集团已拥有对形势的掌控力、科学的决策力、商业模式的创新力、干部队伍的战斗力、不断扩大的社会影响力。要在把握形势的前提下,通过科学决策确保集团稳健发展。在与地方党委政府的合作中,要彰显土地集团的企业性格,即:真情、真投、真帮、真担。

展宝卫强调,今年以来,集团实现了三个大的转变。一是由政策型向市场化转。进入“十四五”期间,集团将通过实行市场化手段来实现功能型平台的职能二是由单纯土地业务向科技创新企业转变。要扭头就转彻底坚定不移地转、不达目的誓不罢休地转。企业转型不是“改头换面”,而是“脱胎换骨”,要更富有成效。三是由零碎项目向系统化产业体系转型。不断提升产业的系统性,项目的关联性,要提升投资管理深度,注重投资效益。

展宝卫要求,解决今年的预算目标任务的完成问题,必须背水一战,实施“双百会战”,实现集团公司的历史性跨越。立足长远必须处理好眼前的问题,谋划好下一步的工作。一是通过1+4+2现代产业体系确定发展方向,分析研判“三调”政策,依靠市场敏锐度寻求市场。二是形成“可研决策、落地与投资、项目建设与管理、竣工与投产、运营与效益”的闭环管理系统。三是充分认识到科技创新技术领先对集团发展的重大意义把科技创新放在项目建设的重要位置。四是从严把好“选人用人关”,各单位一把手要肩负起使命与责任全体员工特别是青年干部要立足岗位,在为集团贡献中实现自身成长,通过自身成长促进集团发展。五是守好廉洁自律关口。

 

会上,总经理助理、战略规划投资部部长董建辉,土地业务部部长王小葵,财务管理部部长王彦太围绕集团业务开展有关情况发言各权属二级公司主要负责人汇报1-8月生产经营情况。

集团公司党委委员,高管,相关部室主要负责人,权属二级公司主要负责人、财务负责人及自然资源产业发展研究院执行副院长、财务负责人参加会议。