集团公司召开工作务虚会暨年度述职评议会

发布时间 :2022-01-13

113集团公司召开工作务虚会暨年度述职评议会议。集团公司党委书记董事长展宝卫出席会议并讲话党委副书记董事蒋平华主持会议

会上集团各部室、大数据中心,权属二级公司、自然资源产业发展研究院汇报2021年工作总结、2022年工作计划,并为“四提升”创新实践活动“成效年”建言献策集团公司党委委员、高管围绕分管业务谈思路、意见会议宣读了2021年度山东土地集团创新亮点工作并对各部室、大数据中心,权属二级公司、自然资源产业发展研究院主要负责人进行评议

 

展宝卫对各单位2021年取得的成绩表示肯定他指出2021年集团实现了“体制转型、产业转型、科技转型、治理转型”四个转型是集团在党的百年华诞历史节点上具有标志性意义的重大事件,决定了集团今后发展的健康轨道与正确方向。2021年集团形成了“党建统领的五级责任体系、主责主业的现代产业体系、战略布局的‘一体两翼多极’体系、三步走战略的科技创新体系、企业发展的安全保障体系、强基固本的企业精神体系、独具特色的企业文化体系、见真卓识的干部成长体系”集团发展系统,创新亮点工作成效显著。成绩的取得习近平新时代中国特色社会主义思想指引的结果习近平总书记对山东作出系列重要指示的结果是省委省政府坚强领导的结果是省自然资源厅省国资委等省级有关部门、各地市党委政府大力支持的结果合作伙伴按照市场规则依法合规开展合作的结果,最根本的是全体干部员工奋发图强、艰苦创业、攻坚克难、无往不前的结果。

展宝卫强调2021年取得成绩可喜可贺主责主业科技创新政策研究资金管理仍存在问题。要把现金回流、项目竣工、投产有效作为今年工作的重中之重,加大科技创新投入,形成实效,要实现人人成为政策的研究者与落地的实践者,进一步增强干部队伍的向心力、凝聚力战斗力成长力

  展宝卫指出四提升创新实践活动是近几年集团工作总抓手要充分认识其规律性、系统性、创新性与实效性。“四提升”创新实践活动符合新时代背景下的社会发展规律市场经济规律企业成长规律和干部成长规律,四个提升缺一不可把政府和市场两只手山东土地平台上有机结合科学运用政府要素企业要素和市场规则的有机结合体,确保集团走向大的健康道路。2020年是“四提升”创新实践活动落实年,集中解决政治站位怎么站、工作效率怎么提、经济效益怎么增、企业形象怎么树的问题,解决的是观点和方法问题2021年是“四提升”创新实践活动深化年集中解决了政治站位怎么高、工作效率怎么经济效益怎么企业形象怎么解决的是内容和标准的问题2022年是“四提升”创新实践活动成效年集中解决政治站位高到什么程度工作效率快到什么程度经济效益好到什么程度企业形象强到什么程度解决的实效性和影响力的问题

展宝卫强调,进入“四提升”创新实践活动“成效年”,在提升政治站位上,要从根本上解决人品与党性的问题。把握好一个辩证关系,即人品决定党性党性完善人格。要坚定不移地增强“四个意识”、坚定四个自信做到两个维护”、捍卫“两个确立”在提升工作效率上,要深度解决为人与处事的问题。为人要做到“公远高大容”,“即处事出于公心看问题看得远”即境界高,为人大气处事大度即心胸包容处事要做到“严真细实快”,即自我要求严格真诚办事细致周到实实在在行动快见效快在提升经济效益上,解决好创新与贡献的问题。做到精准投资精益管理打造精品项目经典案例建设精致企业在提升企业形象上,正式提出让党委政府满意让人民群众满意让监管机构满意让合作伙伴满意让干部员工满意社会各界满意”的企业形象标准

展宝卫指出,今年工作明确指导思想明确基本原则明确任务目标、明确工作重点、明确保障措施。按照稳字当头稳中求进稳中求快稳中求好”工作原则,实现营收翻倍利润增长50%负债率达到上限,十大攻坚项目十大重点项目十大创新项目要见成效更加贴近国家战略和省委省政府重大决策部署更加完善工作方法更加重视科技创新更加注重防范风险更加强化党建统领在助推黄河流域生态保护和高质量发展上,实现产业布局突破,在打造乡村振兴齐鲁样板上,实现标准体系突破,在经略海洋实现向海图强战略上,实现成果转化突破。在完善工作方法上,走新型城镇化农业现代化“两条路”结合好政府与市场两只手协同好内涵增长外延式扩张两条腿用好省内精耕省外拓展两个市场利用政府发展欲望和企业合作欲望两个积极性科技创新方面,在加大投入基础上解决好技术引领平台设立团队引进成果转化与效益显现的问题防范风险方面,要防范化解资金风险,做好疫情防控安全生产环保工作干部队伍建设强化党建统领上,进一步强化党委领导完善基层党建强化队伍建设,强化党风廉政建设

 

集团公司党委委员、高管,各部室、大数据中心、各二级公司主要负责同志,自然资源产业发展研究院负责人参加会议