省会经济圈战区联席会议办公室召开全体会议

发布时间 :2020-09-24

918日,省会经济圈战区联席会议办公室在2002会议室召开第一次全体会议。会议由战区联席会议办公室主任、山东土地自然资源科技发展集团有限公司副总经理赵业福同志主持。山东省土地发展集团三大战区领导小组办公室副主任张兴旺同志参加会议。

会议传达学习了集团公司党委书记、董事长宝卫同志在集团公司党委会上关于三大战区方面的讲话精神;讨论了《省会经济圈战区项目投前管理办法(讨论稿)》;与会同志围绕学习领会展书记讲话精神、如何开展好下一步战区的工作交流发言。最后,张兴旺同志对下一步省会经济圈战区的工作提出了具体意见。

会议指出,集团公司党委书记、董事长宝卫同志针对三大战区工作的重要指示,是做好省会经济圈战区工作的纲领性文件,要围绕决策对不对、方法行不行、效果好不好三个标准,克服敢想不够、敢创不够、敢干不够、敢试不够四个不够,努力实现重战略、重项目、重协同、重实效四个效果。各成员公司要发挥积极性和创造性,按照长短结合、近期能平衡、长期有收益的原则,审慎选择投资方向,精准选取投资项目。

编制《省会经济圈战区项目投前管理办法(讨论稿)》,是省会经济圈战区落实“敢想、敢创、敢干、敢试”的有效实践,是在战区新工作形势下创意创新创造的具体举措。《办法》的起草,可以规范项目管理程序,加快立项环节审批进度,对项目落地实施具有极大的促进意义。

会议认为,省会经济圈联席会议办公室站位高、队伍强、工作实、干劲足,是一支能干事、会干事的队伍。本次会议召开的非常及时、非常有必要,从会议召开情况看,省会经济圈联席会议办公室的共识在形成,问题在解决,相信效益也一定会显现。

会议强调,战区是集团的内循环,各地区资源禀赋不同,在资源共享的同时,既要采取行政化的手段,也要结合市场化的机制和思维,确保各项工作实现资源效益的最大化。各位同志要将战区工作放在全国全省的大局中来提高站位,放在集团发展的大局中来找准定位,放在个人岗位职责中来做好结合,立足省会经济圈战区中心优势,抓住产业层次高度不够的主矛盾,找准投资方向,精心筛选项目,确保战区工作取得实实在在的成效。

会议要求,联席会议办公室要坚持定期召开碰头会议的工作机制,及时掌握战区内各成员公司和项目面临的问题,总结工作推进过程中形成的经验做法,为集团党委和集团三大战区指挥部科学决策提供有益借鉴。办公室各成员要进一步提高政治站位,围绕集团党委决策部署,在服务上工作力度再加大、积极主动性再提高,为战区工作取得实实在在的成效提供有力保障。

在下一步工作中,要统一思想,坚定信心,以学促用、以用促学,推动战区工作做实做细、做出成效;要提升认识,明确职责,把战区工作当作当前的主责主业,正确处理好基础工作与战区工作的关系,共同促进、共同提高;要齐心协力,抓好落实,各成员公司齐心协力、集思广益、攥指成拳,依托战区平台优势,创新工作模式,探索树立样板项目,开展成功项目分享论坛、成熟商业模式经验交流会,探索战区专职人员负责制,改进战区项目资源库等新方法、新思路,创新工作方式,总结成熟经验,为战区指挥部当好参谋助手。

省会经济圈战区联席会议办公室及办公室下设三大工作组全体人员参加会议。